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培訓
1、在職進修。公司選派部分員工外出接受相關專業進修、培訓,通過各類專業知識的再深造,取得與本崗位匹配的操作證、崗位證書或職稱證書,進一步提高技能技藝;
2、內部培訓。包括:入職培訓、業務技能培訓、專題培訓、梯級人才培訓、管理者培訓等;
3、網絡研修。充分利用公司內網案例庫和外網相關專業課程,自主安排時間自學,提高業務技能和管理水平;
4、外出考察與外派學習。公司將不定期組織各層級管理人員、專業人員及培養目標的員工赴外考察、交流學習,以幫助員工拓展視野、啟發思路。
發展
1、專業系列管理者。根據員工工作表現和興趣愛好,通過拜師學藝幫助其技能技術的提升,培養其成為該專業領域的佼佼者;
2、管理層級負責人。根據員工工作表現、工作能力、任職資格和發展潛力等因素,通過特定工作任務的委派,考驗其工作勝任能力,為以后職業晉升留出空間。
晉升
    公司以任人唯賢,尚德重才,知人善用,信任尊重為原則,注重為員工提供發展機會,當出現職位空缺時,在同等條件下優先考慮公司內部候選人。無論給員工加薪還是晉升,都以綜合考核成績為依據,所有的獎勵與肯定都反映員工真實的工作能力、團隊合作意識和工作結果。
    員工的事業與公司的發展互相結合成功是雙方合作共贏的關鍵。公司將對員工進行跟蹤培養,提供一定的輪崗和自我擇崗的機會,幫助員工實施個人發展規劃。公司巳建立人才后備系統和人才梯隊,侯選者將被重點培訓和培養成為公司骨干團隊成員,員工個人的發展快慢取決于員工的能力和所取得的成績。

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